Qu’est-ce que le leadership, et comment on fait, en tant qu’entrepreneure, pour activer son leadership. Quelles sont les actions quotidiennes qui nous permettent d’incarner cette facette ? C’est ce que nous allons voir dans ce tout nouvel épisode.
Bonne écoute 🤍
Le leadership féminin dans l’entrepreneuriat
Si on prend le dictionnaire, on nous y raconte que le leadership, c’est la fonction, la position de leader. Et le leader, c’est un chef, un meneur.
C’est plutôt des notions qu’on a tendance à attribuer au monde des grandes entreprises, de la compétition, et à des activités qui sont très yang, ou masculines.
C’est vrai qu’un leader est dans l’action, dans le faire. Mais, un bon leader est aussi dans la réflexion, dans l’être, et donc dans l’aspect plus féminin, Yin.
Dans l’opinion populaire, un leader, c’est d’ailleurs un homme, plutôt charismatique, middle age. C’est un qualificatif qu’on attribue plus rarement aux femmes. Même si ça se développe.
Leadeuse, c’est aussi un nom qui sonne bien, non ?
Comment s’exprime le leadership, quand on est entrepreneure ?
Le leadership est avant tout une posture. Une posture qui vous permet d’influencer, de motiver et de guider les autres vers un objectif commun. Les autres, c’est pas nécéssairement des employés. Ca peut être des clients, des partenaires, tout être humain que vous embarquez dans votre aventure d’une façon ou d’une autre.
Je vois beaucoup d’entrepreneuses qui se déclarent sans grosses ambitions. Qui ne veulent pas gagner BEAUCOUP d’argent mais juste ce qu’il faut pour vivre décemment, et qui sont drivées par l’aspect humain que leur permet d’expérimenter leur activité. Et qui ne soient pas comme des cheffes d’entreprises. Qui ne se voient pas comme des leadeuses.
Sauf qu’on peut vouloir tout ça et être une leadeuse.
C’est même essentiel.
Le leadership est un catalyseur puissant pour la croissance et le succès de votre entreprise. En tant qu’entrepreneure, vous êtes la visionnaire de votre entreprise, celle qui doit inspirer et mobiliser les autres pour atteindre les objectifs fixés. Le leadership permet de prendre des décisions éclairées, de résoudre les problèmes de manière créative et d’aller de l’avant.
Le leadership est aussi et avant tout utile pour vous, car il vous permet de vous sentir confiante et forte, face aux multiples obstacles et déconvenues qui peuvent se présenter.
Je comprends que certaines femmes entrepreneures puissent être réticentes à embrasser pleinement le leadership.
Peut-être que vous pensez que cela implique d’être autoritaire ou de mettre de côté votre personnalité ou votre style de vie.
Mais le leadership au féminin ne consiste pas à imiter les modèles traditionnels masculins. Au contraire, il s’agit de valoriser vos propres forces, vos compétences uniques et votre perspective singulière en tant que femme entrepreneure.
Il y a d’autres raisons qui participent à ça :
- Les stéréotypes de genre persistants peuvent limiter les attentes et les opportunités pour les femmes en matière de leadership. Il est important de reconnaître ces stéréotypes et de les défier activement en démontrant vos compétences et votre valeur en tant que leader.
- La peur de l’échec peut paralyser et empêcher les femmes de prendre des risques ou de saisir des opportunités de leadership. Il est essentiel de changer notre perception de l’échec en le considérant comme une opportunité d’apprentissage et de croissance.
- Le manque de modèles de leadership féminin peut rendre difficile l’identification des femmes en tant que leaders potentiels. Il est important de chercher et de mettre en valeur les exemples de femmes qui réussissent dans divers domaines pour inspirer les autres femmes à développer leur propre leadership. Et ça, aujourd’hui, on en trouve un tas d’exemples grâce aux podcasts, aux réseaux féminins.
- Les défis liés à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle : Les femmes entrepreneures peuvent être confrontées à des défis spécifiques pour équilibrer leur vie professionnelle et leur vie personnelle. Trouver un équilibre sain est essentiel pour préserver votre bien-être et maintenir votre engagement en tant que leader.
- Le manque de soutien et de réseautage : Le manque de soutien et de réseautage spécifiquement axés sur les femmes entrepreneures peut rendre difficile le développement du leadership. Cherchez des communautés et des réseaux qui soutiennent et encouragent.
Comment développer son leadership en tant qu’entrepreneure ?
Alors, comment pouvons-nous commencer à développer notre leadership au féminin ?
Cultivez la confiance en vous et prenez consciences de vos forces, de vos capacités. Croyez en votre potentiel et osez prendre des risques calculés. Ensuite, entourez-vous d’une communauté solidaire de femmes entrepreneures et de mentors inspirants. Ces personnes peuvent vous soutenir, vous guider et vous encourager tout au long de votre parcours.
N’ayez pas peur de sortir de votre zone de confort. Le leadership se développe en pratiquant et en relevant de nouveaux défis.
- Identifiez vos forces et vos valeurs : Prenez le temps de réfléchir à vos forces personnelles et à vos valeurs fondamentales. Comprenez ce qui vous motive et ce en quoi vous croyez. Utilisez ces informations pour façonner votre style de leadership authentique. Is vous voulez, j’ai créé un workbook pour vous permettre d’identifier vos forces, vous pouvez le trouver ici : angeliquelesueur.com/cadeau-forces
- Renforcez vos compétences en communication : La communication est un aspect essentiel du leadership. Travaillez sur vos compétences en communication verbale et non verbale, écoutez activement les autres et apprenez à transmettre efficacement vos idées et votre vision. Initiez-vous à la communication non violente. Ce sera un atout, tant dans votre vie perso que votre vie pro.
- Développez votre confiance en vous : La confiance en soi est un élément clé du leadership. Travaillez sur votre estime de soi, célébrez vos succès et apprenez à gérer les doutes et les peurs qui pourraient vous retenir. Prenez des risques et apprenez de vos erreurs pour renforcer votre confiance en vous.
- Cultivez l’empathie et la compassion : Les femmes ont souvent une capacité naturelle à comprendre les autres et à faire preuve d’empathie. Utilisez cette qualité pour vous connecter avec votre équipe, écouter leurs besoins et leurs préoccupations, et les soutenir dans leur développement.
- Soyez une mentore et une leader inspirante : Partagez vos connaissances et votre expérience avec d’autres femmes entrepreneures. Soyez une mentore et soutenez celles qui aspirent à devenir des leaders à leur tour. Inspirez les autres par votre exemple et votre détermination. Vous avez d’office quelque chose à partager, à transmettre. Ne gardez pas toute cette richesse pour vous, même et surtout, si vous souffrez du syndrome de l’imposteur.
- Posez vos limites, apprenez à faire des choix qui sont justes pour vous comme pour les autres. Apprenez à dire non.
Etre leader, ce n’est pas imposer son point de vue, c’est faire des choix, les assumer, et créer un élan autour de ses projets.
Finalement, embrasser son leadership, c’est surtout exprimer son authenticité et assumer ses ambitions. Et ça, je pense qu’on a toutes à gagner en tant qu’entrepreneures, en tant que femmes, en tant que mères et amies.
C’est tout pour aujourd’hui, j’espère que ce court épisode vous aura donné envie de développer votre leadership.
Belle journée à tous.
RESSOURCES
- Pour voir un exemple de roue des émotions (en anglais) : par ici
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